Em mais um episódio do podcast Estúdio Antena 1 – Liderança Talks, os jornalistas Alexandre José Possendoro, João Carlos Santana e Juliana Paiva receberam Otávio Carvalheira, ex-CEO da Alcoa do Brasil e atual conselheiro e advisor em grandes organizações, como a o9 Solutions, a Al Cicle e o Boston Consulting Group. O episódio faz parte da série Liderança Talks, realizada em parceria entre a Rádio Antena 1 e o Lean Institute Brasil.

Com uma trajetória marcada por resultados consistentes e pela implementação bem-sucedida do sistema Lean em larga escala, Otávio compartilhou lições valiosas sobre liderança estratégica, transformação cultural, inovação organizacional e o impacto da digitalização nos negócios.

A importância do problema como motor de melhoria contínua

Ao falar sobre os princípios do pensamento Lean, Otávio destacou um ponto-chave: a valorização dos problemas como ferramentas de aprendizado.

“No conceito Lean, os problemas são oportunidades de melhoria. E eu sempre digo: problema a gente precisa encontrar enquanto ele é pequeno. Por isso, é fundamental ter uma organização onde as pessoas consigam entender e detectar problemas ainda na fase inicial.”

Para o executivo, organizações eficientes precisam investir no desenvolvimento da escuta ativa e da sensibilidade para detectar falhas antes que se agravem — uma habilidade que, segundo ele, precisa ser cultivada com liderança, processos bem definidos e times treinados.

Desenvolvimento humano e trabalho em equipe no centro da cultura Lean

Otávio Carvalheira também ressaltou o impacto transformador do Lean na valorização do capital humano.

“A filosofia Lean me ajudou a revelar o potencial que existe em cada indivíduo. À medida que você forma, desenvolve, dá as condições e empodera as pessoas, os resultados são absolutamente fantásticos.”

Para ele, o verdadeiro líder não caminha sozinho. Ele reforça a importância de construir avanços sólidos junto com a equipe, mesmo que, em certos momentos, isso signifique recuar estrategicamente para avançar com mais consistência:

“Também me ajudou a ser menos pragmático e entender que, às vezes, é importante dar um passo pra trás pra depois dar três pra frente — e, mais importante ainda, fazer esses passos pra frente junto com o time. […] Eu prefiro dar um passo pra trás pra trazer a equipe inteira comigo, porque, no fim das contas, é essencialmente um trabalho de equipe.”

Digitalização, inteligência artificial e o futuro da produtividade no Brasil

O ex-CEO da Alcoa também aproveitou para falar sobre o impacto das novas tecnologias na produtividade nacional, ressaltando a urgência de uma visão colaborativa e conectada entre empresas e setores.

“Eu estou absolutamente entusiasmado para estar no Lean Summit 2025*, principalmente porque o que nós estamos vendo acontecer com a digitalização, com a inteligência artificial, está acontecendo em uma velocidade incrível. E mais do que nunca, os profissionais que estão nessa área precisam estar cada vez mais conectados.”

Em sua avaliação, o Brasil precisa superar o modelo de empresas isoladas, focadas apenas em seus próprios resultados. O desafio, segundo ele, é pensar em produtividade como um movimento sistêmico, que precisa unir diferentes setores para gerar impacto:

“Não há mais espaço para empresas insulares […]. Para melhorar a produtividade do nosso país — que talvez seja um dos grandes calos do nosso desenvolvimento — o Brasil precisa, de fato, avançar na produtividade da sua mão de obra em termos macro.”

Otávio reforça que encontros como o Lean Summit 2025, que será realizado nos dias 26 e 27 de agosto, são essenciais para esse avanço coletivo:

“Ambientes como esse são fundamentais. Eu estou absolutamente entusiasmado para estar lá, discutindo, conversando e compartilhando um pouco da minha experiência.”

Expectativa para o Lean Summit 2025

Marcado por sua tradição e relevância no cenário empresarial, o Lean Summit é realizado desde 1998 e se consolidou como o principal encontro nacional dedicado à difusão da filosofia Lean. O evento promove a troca de experiências entre profissionais, especialistas e organizações que estão à frente das transformações em gestão, produtividade e cultura corporativa.

Neste ano, o encontro será realizado nos dias 26 e 27 de agosto em São Paulo, reunindo líderes e empresas de referência que adotam práticas inovadoras para integrar eficiência operacional, colaboração entre equipes e inovação contínua.

A edição acontece no Distrito Anhembi — antigo Complexo do Anhembi — um espaço revitalizado que combina estrutura moderna e localização estratégica na Avenida Olavo Fontoura, bairro de Santana, na Zona Norte de São Paulo.

Veja a seguir a íntegra da entrevista com Otávio Carvalheira: